Capacidad organizativaSe refiere a la capacidad para realizar el trabajo organizacional.Se refiere a la capacidad de la empresa para convertir sus diversos insumos elementales en productos o servicios con mayor eficiencia productiva o mayor calidad con la misma inversión que sus competidores.
El equipo directivo de MYDO SPORTS se dividió en 10 equipos pequeños, cada uno de los cuales incluía gestión de producción, compras, ventas, control de calidad e I+D.El objetivo de la empresa es ser proveedor y fabricante de las mejores marcas de equipos de fitness.El objetivo de capacidad de producción es de mil millones por año.Es aproximadamente 3 veces la capacidad actual.Podrían ser necesarios entre 3 y 5 años para alcanzar este objetivo.
Hay tres problemas por resolver, cada equipo tendrá que enfrentarlos y brindar soluciones.Tienen que tener claro estos problemas, sólo podrán resolverlos en la dirección correcta.¿Por qué la dirección de la empresa organizó esta formación?Necesitamos un equipo cohesionado y altamente eficiente.Todos los miembros tienen el mismo objetivo y trabajan juntos.Se enfrentarán a muchos problemas impredecibles, descubrirán los factores principales y los solucionarán.
● Mejora de la capacidad de la súper organización
● Mejora de la calidad
● Comunicación altamente eficiente
Solo si hemos solucionado estos tres problemas, podríamos tener más oportunidades de cooperar con las principales marcas de equipos de fitness y ganarnos la confianza de nuestros clientes actuales.Los 10 equipos son muy emocionantes y muy serios.No hay respuestas estándar para estas preguntas, la mejora se produce día a día, semana a semana, mes a mes y año a año.
Casi 4 horas de entrenamiento, contamos con tres excelentes equipos.Tuvieron muy buen desempeño durante esta cooperación y brindaron muy buenas sugerencias para la empresa.MYDO SPORTS tendrá un plan de entrenamiento continuo y mejorará cada año para servir a nuestros clientes.
Hora de publicación: 12-abr-2022